--- title: "Henryk Orfinger o majątku: pieniądze mają służyć rozwojowi firmy" description: "Henryk Orfinger opowiedział o budowie marki Dr Irena Eris, podejściu do pieniędzy i przekazywaniu firmy kolejnemu pokoleniu. Wskazał też, jak ocenia działanie fundacji rodzinnej w Polsce." publisher: "Najnowsze Informacje" language: "pl-PL" canonical_url: "https://najnowsze-informacje.pl/gospodarka/henryk-orfinger-o-majatku-pieniadze-maja-sluzyc-rozwojowi-firmy" markdown_url: "https://najnowsze-informacje.pl/gospodarka/henryk-orfinger-o-majatku-pieniadze-maja-sluzyc-rozwojowi-firmy/index.md" date_published: "2026-08-25T21:27:14.757Z" date_modified: "2026-08-25T21:27:24.904Z" author: "Redakcja" category: "Gospodarka" tags: - "biznes rodzinny" - "sukcesja" - "fundacja rodzinna" - "dr irena eris" - "majątek" source_url: "https://www.money.pl/pieniadze/posiadanie-to-klopot-milioner-szczerze-o-pieniadzach-7315548360393793v.html" source_name: "Money.pl" image_url: "https://najnowsze-informacje.pl/api/media/file/gospodarka-unsplash-1787421711779.jpeg" image_alt: "People dining at outdoor cafe with sign above sign" image_credit: "© Freddie Addery / Unsplash" image_credit_url: "https://unsplash.com/@freddieaddery" --- # Henryk Orfinger o majątku: pieniądze mają służyć rozwojowi firmy > Współtwórca Dr Irena Eris mówi, że majątek jest dla niego narzędziem rozwoju firmy, a nie celem samym w sobie. ## Kluczowe informacje - Henryk Orfinger uważa, że pieniądze powinny służyć rozwojowi przedsiębiorstwa. - Współtwórcy Dr Irena Eris przez lata rozwijali firmę bez spadku sprzedaży, z wyjątkiem okresu pandemii. - Orfinger od siedmiu lat przekazuje zarządzanie firmą synowi. - Jego zdaniem fundacja rodzinna powinna przede wszystkim ułatwiać sukcesję, a nie służyć optymalizacji podatkowej. Henryk Orfinger, współtwórca marki Dr Irena Eris, przekonuje, że pieniądze nigdy nie były dla niego najważniejszym celem. W rozmowie w programie Biznes Klasa mówił, że majątek traktuje przede wszystkim jako narzędzie do rozwijania przedsiębiorstwa, tworzenia nowych produktów i realizowania własnych pomysłów biznesowych. Jego zdaniem sama zamożność nie daje trwałego poczucia spełnienia. Od rzemiosła do dużej firmy Historia przedsiębiorstwa zaczęła się w 1983 roku, jeszcze w czasach komunizmu. Irena Eris, z wykształcenia doktor farmacji, oraz Henryk Orfinger, inżynier budownictwa drogowego, zarejestrowali działalność rzemieślniczą. Ówczesne przepisy pozwalały Orfingerowi zajmować się między innymi produkcją znaków drogowych, a jego żonie produkcją kosmetyków. Małżeństwo uznało, że lepszym kierunkiem będą kosmetyki. Podział obowiązków powstał naturalnie. Irena Eris zajęła się recepturami, produktami i rozpoznawaniem potrzeb rynku, a Orfinger odpowiadał za produkcję, logistykę, sprzedaż oraz organizację firmy. Pierwsze surowce do kosmetyków Orfinger przywoził osobiście z zagranicy, korzystając z fiata 126p z przyczepą. Firma rozwijała się na polskim rynku aptecznym, konkurując z dużymi markami francuskimi i niemieckimi. Przedsiębiorstwo zatrudnia obecnie około tysiąca osób. Według Orfingera przez czterdzieści lat sprzedaż rosła lub pozostawała na ścieżce rozwoju, z wyjątkiem okresu pandemii. Majątek jako narzędzie, nie cel Orfinger opisuje swój styl życia jako daleki od ostentacyjnej konsumpcji. Jak mówił, małżeństwo nie posiada jachtu ani willi na Lazurowym Wybrzeżu. Poza domem ma niewielki domek pod Warszawą, położony w lesie. Przedsiębiorca uważa, że posiadanie dużej liczby nieruchomości może być obciążeniem. Jako przykład podaje wyjazdy do Hiszpanii, gdzie woli wynająć hotel, zamiast utrzymywać własny dom wymagający stałej opieki. Za najważniejszy rezultat wieloletniej pracy Orfinger uznaje nie prywatne aktywa, lecz silną markę. W jego ocenie wartość przedsiębiorstwa powstaje dzięki konsekwentnym działaniom, komunikacji z rynkiem i dbałości o reputację. Pieniądze są potrzebne, aby finansować rozwój oraz tworzyć nowe produkty, ale nie powinny przesłaniać podstawowego celu działalności. Takie podejście ma również wpływać na sposób, w jaki rodzina planuje przyszłość firmy i zgromadzonego majątku. Sukcesja i rola fundacji rodzinnej Znaczną część swojej aktywności społecznej Orfinger poświęcił problemowi sukcesji w firmach rodzinnych. Jako współzałożyciel Rady Firm Rodzinnych przy Konfederacji Lewiatan wspierał najpierw rozwiązania ułatwiające przejęcie jednoosobowych przedsiębiorstw po śmierci właściciela, a później działania na rzecz wprowadzenia w Polsce fundacji rodzinnej. W jego ocenie taki instrument ma ograniczać rozpraszanie majątku między kolejnymi pokoleniami. Zamiast dzielenia własności pomiędzy pojedynczych spadkobierców, majątek może pozostać skupiony w jednej strukturze, z której korzysta rodzina. Przedsiębiorca jednocześnie krytycznie ocenia praktyczne funkcjonowanie przepisów. Jego zdaniem fundacja rodzinna w Polsce stała się przede wszystkim narzędziem optymalizacji podatkowej, choć powinna służyć głównie planowaniu sukcesji. Dlatego opowiada się za zaostrzeniem regulacji. Rodzinna fundacja Orfingerów ma obecnie siedmioro beneficjentów, czyli wnuków. Dwoje najstarszych, studiujących osób w wieku 25 lat, korzysta z niej między innymi przy wynajmie mieszkania. Sam Orfinger od siedmiu lat przekazuje zarządzanie przedsiębiorstwem synowi. Przyznaje, że jest to trudny proces, ponieważ następca z definicji będzie podejmował decyzje inaczej niż założyciel. W relacji rodzinnej przekazanie władzy może być trudniejsze niż w przypadku profesjonalnego menedżera, z którym można otwarcie spierać się o kierunek działania. Dla 75 letniego przedsiębiorcy miarą powodzenia pozostaje dziś przede wszystkim spokój, dobre relacje z dziećmi i wnukami oraz świadomość, że firma jest przygotowana na czas, gdy nie będzie już osobiście uczestniczył w jej prowadzeniu. ## Wyjaśnienie pojęć ### [Fundacja rodzinna](https://najnowsze-informacje.pl/definicje/fundacja-rodzinna) Instrument prawny służący do skupienia majątku i określenia zasad korzystania z niego przez członków rodziny. W założeniu ma wspierać długoterminową sukcesję. ### [sukcesja polityczna](https://najnowsze-informacje.pl/definicje/sukcesja-polityczna) Sukcesja polityczna to proces przekazywania przywództwa lub wpływów w partii, obozie politycznym albo państwie. Może obejmować wybór następcy oraz ustalenie przyszłego kierunku politycznego. ## Źródło pierwotne [Money.pl](https://www.money.pl/pieniadze/posiadanie-to-klopot-milioner-szczerze-o-pieniadzach-7315548360393793v.html) --- ## Informacje do cytowania - **Autor:** Redakcja - **Data publikacji:** 2026-08-25T21:27:14.757Z - **Ostatnia aktualizacja:** 2026-08-25T21:27:24.904Z - **Kategoria:** Gospodarka - **Adres kanoniczny:** [https://najnowsze-informacje.pl/gospodarka/henryk-orfinger-o-majatku-pieniadze-maja-sluzyc-rozwojowi-firmy](https://najnowsze-informacje.pl/gospodarka/henryk-orfinger-o-majatku-pieniadze-maja-sluzyc-rozwojowi-firmy) - **Wersja Markdown:** [https://najnowsze-informacje.pl/gospodarka/henryk-orfinger-o-majatku-pieniadze-maja-sluzyc-rozwojowi-firmy/index.md](https://najnowsze-informacje.pl/gospodarka/henryk-orfinger-o-majatku-pieniadze-maja-sluzyc-rozwojowi-firmy/index.md) **Sugerowane cytowanie:** > Najnowsze Informacje, „Henryk Orfinger o majątku: pieniądze mają służyć rozwojowi firmy”, 2026-08-25, https://najnowsze-informacje.pl/gospodarka/henryk-orfinger-o-majatku-pieniadze-maja-sluzyc-rozwojowi-firmy