TechCrunch Mobility: sektor transportu nadal zlewa się z AI i robotyką. Najnowsze doniesienia Financial Times wskazują, że Uber znacznie zwiększa nakłady na fizyczne aktywa związane z autonomicznymi pojazdami.
Uber przechodzi w erę 'asset‑maxxing'
FT obliczył, że Uber zobowiązał się do ponad 10 mld USD: około 2,5 mld USD w formie bezpośrednich inwestycji oraz około 7,5 mld USD przewidzianych na zakup robotaxi w najbliższych latach. To sygnał, że firma woli teraz posiadać lub dzierżawić fizyczne floty zbudowane przez zewnętrznych producentów, zamiast rozwijać całość technologii AV wewnętrznie.
Powrót do aktyw ciężkich, ale inną drogą
Uber już wcześniej eksperymentował z kapitalnie‑intensywnymi projektami (Uber Elevate, Uber ATG, Jump) przed wycofaniem się z większości z nich w 2020 r., zachowując jednak udziały. Obecna strategia różni się tym, że zamiast budować technologię od podstaw, spółka skupia się na posiadaniu i eksploatacji pojazdów tworzonych przez partnerów.
- Łączne zobowiązania Ubera: >10 mld USD
- Bezpośrednie inwestycje: ~2,5 mld USD
- Zakupy robotaxi: ~7,5 mld USD planowane w nadchodnich latach
- Uber utrzymuje udziały w dawnych moonshotach mimo ich sprzedaży
Co jeszcze dzieje się w mobilności?
Rynek przyciąga znaczące rundy i ruchy korporacyjne: Slate zebrał 650 mln USD na produkcję przystępnych pickupów EV, Glydways pozyskał 170 mln USD na autonomiczne kapsuły miejskie, a Loop dostał 95 mln USD. Monarch Tractor sprzedał aktywa Caterpillarowi, a Uber zwiększa udziały w Delivery Hero o 4,5%.
Inne obserwacje tygodnia: dyskusje między producentami aut a Pentagonem o przyspieszeniu zamówień, odejście Douga Fielda z Forda, instalacja magazynu energii z drugiego życia baterii Rivian przez Redwood, nowa aplikacja Tesli do subskrypcji FSD oraz testy Waymo w Londynie i rozszerzanie usług w miastach USA.
- Slate: 650 mln USD (Series C)
- Glydways: 170 mln USD (Series C)
- Loop: 95 mln USD (Series C)
- Redwood instalował 100 używanych pakietów baterii Rivian (10 MWh)
- Waymo testuje AV w Londynie i skaluje robotaxi w Miami oraz Orlando
Przejście od rozwoju własnej technologii AV do modelu posiadania flot od zewnętrznych producentów może zmienić profil ryzyka i strukturę bilansu firm takich jak Uber. W nadchodzących kwartałach warto obserwować wpływ tych ruchów na koszty operacyjne, amortyzację aktywów i regulacje dotyczące autonomicznej jazdy.